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尼龍6 6與尼龍5 6市場推廣模式比較
2015-01-29

    尼龍6,6被視為尼龍6的“好兄弟”,其發(fā)展卻被尼龍6甩在了身后,原料問題不能不說是關(guān)鍵點。在己內(nèi)酰胺產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展以及消費者重視品質(zhì)的當(dāng)下,尼龍6的前景被業(yè)內(nèi)看好,尼龍6,6想要快速發(fā)展,必須解決好其原料問題。




    尼龍6,6與尼龍5,6,兩者作為尼龍的非主流產(chǎn)品,其發(fā)展有著相似的背景,但發(fā)展方式和發(fā)展速度卻存在著明顯的差異。

尼龍6,6的差異化優(yōu)勢




    在第12屆中國國際己內(nèi)酰胺與尼龍論壇上,前來參會的尼龍6,6企業(yè)與演講報告中有關(guān)尼龍6,6的內(nèi)容有所增多。




    控制尼龍6,6原料——己二腈全球70%產(chǎn)量的英威達近來在產(chǎn)業(yè)布局上動作頻頻。英威達高級副總裁柯若楠(Steve K.Kromer)表示,中國市場是全球尼龍6,6的洼地,存在著發(fā)展機遇,他們已經(jīng)把未來尼龍6,6的發(fā)展重點放在中國。




    柯若楠向《中國紡織報》記者闡述了企業(yè)的投資策略:一方面在中國布局一體化的投產(chǎn)計劃,除了進行中的己二胺項目外,英威達還預(yù)計于2019年在上海投產(chǎn)新的己二腈技術(shù)項目;另一方面,積極開拓下游市場,除了紡織領(lǐng)域外,目前,尼龍6,6在管道上的應(yīng)用已經(jīng)打通。




    尼龍6,6具有高拉伸強度、耐磨損、高結(jié)晶度等特征。在會議外的展臺上,英威達尼龍6,6絲的品質(zhì)受到業(yè)內(nèi)稱贊,然而較高的價格卻讓人望而卻步。“尼龍6本身就是因為價格高,在擴大市場方面一直比較慢。尼龍6,6盡管性能優(yōu)越,但較高的價格使它想要快速占領(lǐng)市場還是比較難的。”一家大型企業(yè)的銷售代表認為。




    中國化學(xué)纖維工業(yè)協(xié)會錦綸專業(yè)委員會秘書長鄧軍認為,由于英威達對于原料的控制比較緊,國內(nèi)企業(yè)對其發(fā)展遠景不甚明朗,尼龍6,6有被邊緣化的風(fēng)險。




    然而,一家中小企業(yè)的負責(zé)人卻向記者表示,他們剛剛進入尼龍行業(yè)不久,當(dāng)時選擇尼龍6,6紡絲,是秉承了差異化的市場策略。“很多人都在做尼龍6,市場空間已經(jīng)不大,我們想做不一樣的,這樣才有競爭力。”




    英威達控制著尼龍6,6原料,并想做大這一行業(yè),同行認為其是新的國企思維。“當(dāng)年國企就是這樣,原料不放開,原料做不起來,下游行業(yè)更發(fā)展不起來。”一位己內(nèi)酰胺生產(chǎn)企業(yè)負責(zé)人表示。國內(nèi)的發(fā)展經(jīng)驗表明,民營企業(yè)的充分參與才能成為行業(yè)做大的基礎(chǔ)。




    同時,英威達的技術(shù)保護也存在著風(fēng)險。就英威達在中國投產(chǎn)己二腈這一計劃來看,分析人士認為,中國的專利保護意識薄弱,法律方面也不健全。“英威達在中國的己二腈項目還沒有完工,他們的技術(shù)就有可能成為‘公開的秘密’。”




    不過,英威達不可能在現(xiàn)階段放開技術(shù)??氯糸鞔_表示,他們的策略是加大原料的研發(fā)與本土的供給,而下游的紡織企業(yè)認為,他們的贏利重心或許并不一定在紡織業(yè),畢竟紡絲的利潤比較低。




    英威達的市場營銷能力或許能克服原料封鎖帶來的弊端。除了對原料技術(shù)強有力的控制外,英威達依托自身的品牌,聯(lián)合下游企業(yè)品牌的推廣能力也超出了很多企業(yè)的想象。比如,其旗下萊卡品牌的成功塑造了行業(yè)推廣纖維的新模式。記者曾與其相關(guān)人士接觸中發(fā)現(xiàn),他們會聯(lián)合如阿迪達斯、耐克等國際知名品牌,推廣其創(chuàng)新產(chǎn)品,在滿足客戶需求的同時,提高自身品牌溢價。同時,對于授權(quán)的吊牌使用,他們有著嚴(yán)格的規(guī)范,在保護品牌的同時,也幫助下游企業(yè)成長。




   

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