2014年,公司全體員工在鎢市場(chǎng)價(jià)格持續(xù)走低、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益大幅下滑的嚴(yán)峻考驗(yàn)下,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體部署,想方設(shè)法增產(chǎn)增收、嚴(yán)控成本,全年沒(méi)有發(fā)生一起重傷及工亡事故,生產(chǎn)黑鎢精礦3031噸,白鎢228噸,鎢精礦產(chǎn)量首次突破3000噸大關(guān),創(chuàng)下歷史新高,實(shí)現(xiàn)了安全、生產(chǎn)雙豐收。
2014年,由于公司歷經(jīng)百年開(kāi)采,生產(chǎn)重心不斷下移,原礦品位下降,出礦難度逐漸大。針對(duì)這一實(shí)際,公司及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)作業(yè)布局,合理安排高品位采場(chǎng)生產(chǎn),并根據(jù)公司生產(chǎn)指標(biāo)的實(shí)際情況,加大井下大放礦工作,做好井下礦石、廢石的分流,確保出窿礦石品位。同時(shí)在成本方面,公司制訂多種成本考核方法,加強(qiáng)水電稽查、加強(qiáng)采購(gòu)及庫(kù)存管理力度,并要求各基層單位對(duì)成本的使用情況做到公開(kāi)、透明,各操作員工要在源頭上杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象,從點(diǎn)滴做起,節(jié)約每項(xiàng)成本。通過(guò)采取一系列措施,公司全年管理費(fèi)用同比減少1088萬(wàn)元。同時(shí),公司大力開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽及考核力度,將全體員工工資與窿產(chǎn)產(chǎn)量直接掛鉤考核,從而進(jìn)一步促使全員提高生產(chǎn)積極性,實(shí)現(xiàn)了公司年產(chǎn)量的新突破。
2015年是公司發(fā)展歷程上具有里程碑意義的一年,也是百年老礦走向新的百年的開(kāi)局之年,公司上下將繼續(xù)團(tuán)結(jié)一心,全面落實(shí)各項(xiàng)安全環(huán)保措施,努力挖潛增效,增加資源儲(chǔ)量,全力推進(jìn)裕新項(xiàng)目建設(shè),努力完成年產(chǎn)鎢精礦計(jì)劃2303噸,目標(biāo)3000噸的目標(biāo),為公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展做出不懈努力。