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　　立足國(guó)內(nèi)、競(jìng)技國(guó)際，這是中國(guó)煙草立足國(guó)家戰(zhàn)略需要不斷追逐的目標(biāo)和夢(mèng)想，一經(jīng)迸發(fā)便不可遏制。

　　世紀(jì)之交，我國(guó)正式提出“走出去”戰(zhàn)略，成為與西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略、城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略并列的四大戰(zhàn)略之一，標(biāo)志著以“引進(jìn)來(lái)”為主的改革開(kāi)放進(jìn)入嶄新階段。作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，新世紀(jì)初改革風(fēng)起云涌的中國(guó)煙草，于2006年響亮地提出“兩個(gè)跨越”，與之前“以進(jìn)出口為主要內(nèi)容”的國(guó)際化相比，“實(shí)現(xiàn)從立足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)向面向國(guó)際市場(chǎng)的跨越”是本質(zhì)的飛躍。

　　這是“太陽(yáng)底下最大的煙草公司”的責(zé)任，也是中國(guó)煙草改革發(fā)展的擔(dān)當(dāng)。

　　時(shí)代變遷，“走出去”不斷向縱深發(fā)展，黨中央在中華民族偉大復(fù)興的關(guān)鍵階段，順應(yīng)國(guó)內(nèi)國(guó)際發(fā)展新趨勢(shì)制定“一帶一路”戰(zhàn)略規(guī)劃，開(kāi)創(chuàng)我國(guó)全方位對(duì)外開(kāi)放新格局。審時(shí)度勢(shì)，進(jìn)入改革發(fā)展新階段的中國(guó)煙草謀劃“三大課題”，明確提出國(guó)際市場(chǎng)是發(fā)展的潛力，必須瞄準(zhǔn)全球領(lǐng)先水平，確立新的追趕目標(biāo)，為行業(yè)發(fā)展開(kāi)辟更為廣闊的市場(chǎng)空間和競(jìng)爭(zhēng)舞臺(tái)。

　　這是時(shí)代賦予煙草行業(yè)的使命，更是中國(guó)煙草行穩(wěn)致遠(yuǎn)的必然。

　　縱觀世界，沒(méi)有一個(gè)企業(yè)可以在封閉的狀態(tài)下傲立全球之巔，而任何一個(gè)有理想的企業(yè)都渴求基業(yè)長(zhǎng)青，任何一個(gè)有雄心的企業(yè)都希望市場(chǎng)多多益善。中國(guó)煙草既是世界煙草的一分子，也是世界最大的煙草企業(yè)，理應(yīng)且有實(shí)力“亮劍”全球舞臺(tái)。中國(guó)煙草積極、勇敢走向世界，在更廣大的市場(chǎng)空間里搏擊風(fēng)浪，能夠倒逼行業(yè)提質(zhì)增效升級(jí)，孕育更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力，成就的不僅僅是企業(yè)本身，而且是一個(gè)產(chǎn)業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的趨強(qiáng)。

　　“拓展國(guó)際市場(chǎng)是行業(yè)發(fā)展的大勢(shì)所趨、必然選擇、必由之路”。國(guó)家局局長(zhǎng)凌成興多次提及拓展國(guó)際市場(chǎng)工作，強(qiáng)調(diào)“要以實(shí)施‘一帶一路’戰(zhàn)略規(guī)劃為契機(jī)，堅(jiān)定信心、把握機(jī)遇、用好政策、全力推進(jìn)。要進(jìn)一步實(shí)施‘走出去’發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)定追趕煙草跨國(guó)公司前三名的雄心壯志，堅(jiān)定追趕煙機(jī)制造公司排頭兵的雄心壯志，堅(jiān)定追趕原輔材料生產(chǎn)大集團(tuán)的雄心壯志”。

　　雄心遠(yuǎn)大，壯志在胸，借力“一帶一路”，努力在拓展國(guó)際市場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)新突破、新跨越，致力于把“走出去”戰(zhàn)略變?yōu)閷?shí)際行動(dòng)，吹響了新一輪中國(guó)煙草國(guó)際化的號(hào)角，為行業(yè)謀劃“三大課題”、提升“五個(gè)形象”藍(lán)圖提供了又一個(gè)生動(dòng)注解。

　　乘勢(shì)而進(jìn)，高層決策指引、政策環(huán)境有利為拓展國(guó)際市場(chǎng)提供契機(jī)

　　歷史演進(jìn)，地球正在變“小”，經(jīng)濟(jì)全球化成為當(dāng)代世界經(jīng)濟(jì)的重要特征之一，帶動(dòng)世界發(fā)生著深刻而廣泛的變化。

　　大勢(shì)滔滔，不可逆轉(zhuǎn)，無(wú)法阻擋，唯有主動(dòng)適應(yīng)方能弄潮時(shí)代。經(jīng)濟(jì)全球化為我國(guó)企業(yè)提供了在更廣泛的領(lǐng)域內(nèi)積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，這一點(diǎn)毋庸置疑，但經(jīng)濟(jì)全球化是一個(gè)“互化”的過(guò)程，如果包括煙草在內(nèi)的各行各業(yè)只是“引進(jìn)來(lái)”而不“走出去”，單向融合的結(jié)果就是被“鎖定”在國(guó)際分工的底層，無(wú)法在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中形成特色、確立優(yōu)勢(shì)。

　　眾多成功與失敗的實(shí)踐證明，只有立足自身，放眼全球，“走出去”進(jìn)行“互化”才能實(shí)現(xiàn)雙向融合、共生共贏。過(guò)去的10年間，鼓勵(lì)“走出去”恰恰是我國(guó)一項(xiàng)堅(jiān)定不移的重大決策部署。

　　繼2000年中央確定“走出去”戰(zhàn)略后，2001年，我國(guó)將“走出去”與對(duì)外貿(mào)易、利用外資并列為“十五”開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三大支柱。2007年，黨的十七大報(bào)告指出，要支持企業(yè)在研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等方面開(kāi)展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)，加快培育我國(guó)的跨國(guó)公司和國(guó)際知名品牌。十八大進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，加快走出去步伐，增強(qiáng)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)能力，培育一批世界水平的跨國(guó)公司。

　　就在近期，《推動(dòng)共建絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶和21世紀(jì)海上絲綢之路的愿景與行動(dòng)》發(fā)布，亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行“火”遍全球，我國(guó)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的決心之堅(jiān)定和推進(jìn)力度之強(qiáng)勁前所未有。

　　高層決策是未來(lái)行動(dòng)的指南，黨和國(guó)家的大力支持和倡導(dǎo)，營(yíng)造了有利于“走出去”的政策環(huán)境。國(guó)內(nèi)的監(jiān)管、審批日益適應(yīng)企業(yè)開(kāi)展跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的需求，稅收等一系列相關(guān)鼓勵(lì)措施的陸續(xù)出臺(tái)帶來(lái)實(shí)惠便利，一批中資企業(yè)不斷出海試水提供經(jīng)驗(yàn)借鑒，特別是覆蓋亞非歐三大洲、連接亞歐兩大經(jīng)濟(jì)圈的“一帶一路”戰(zhàn)略，引領(lǐng)構(gòu)建多層次交流機(jī)制和聯(lián)動(dòng)機(jī)制，密切亞歐國(guó)家之間的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易關(guān)系，拓展新的需求空間……

　　凡此種種，都將是保障中國(guó)煙草拓展國(guó)際市場(chǎng)這顆“幼苗”茁壯成長(zhǎng)的良好條件，所謂契機(jī)，正在于此。

　　不當(dāng)“井底之蛙”，“走出去”更能圖強(qiáng)。國(guó)家局黨組審時(shí)度勢(shì)，積極響應(yīng)國(guó)家“走出去”發(fā)展號(hào)召，積極響應(yīng)建設(shè)“一路一帶”，于新時(shí)期提出了“樹(shù)立三個(gè)雄心壯志”的奮斗目標(biāo)，充分利用國(guó)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)，持續(xù)增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力正在成為行業(yè)上下的共識(shí)和共同行動(dòng)。

　　憑借“一帶一路”的政策春風(fēng)，盡行業(yè)之力在國(guó)際舞臺(tái)一展所長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)中國(guó)煙草與世界煙草的彼此交融，從而確立與世界最大煙草企業(yè)相匹配的市場(chǎng)和地位。實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢(mèng)想，中國(guó)煙草責(zé)任在肩，義不容辭。

　　恰逢時(shí)機(jī)，中國(guó)煙草發(fā)展到一定階段、具備一定實(shí)力必然選擇“走出去”

　　經(jīng)濟(jì)全球化洶涌澎湃，在煙草國(guó)際化道路上，中國(guó)煙草不是最早的，但卻很“合時(shí)宜”。

　　21世紀(jì)初開(kāi)始的十余年間，市場(chǎng)化取向改革形成的強(qiáng)大動(dòng)力帶動(dòng)行業(yè)以前所未有的高速發(fā)展。這一時(shí)期，勤練內(nèi)功的中國(guó)煙草，不論是技術(shù)、裝備、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理水平，還是市場(chǎng)、品牌、企業(yè)都有了長(zhǎng)足發(fā)展，戰(zhàn)略、資源、研發(fā)、機(jī)制等方面也得到極大的提升，加之雄厚的資金實(shí)力，中國(guó)煙草完全具備開(kāi)展跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)。

　　從行業(yè)內(nèi)部看，中國(guó)煙草總公司成立后即成立進(jìn)出口公司，通過(guò)出口貿(mào)易，在東南亞辦廠，與跨國(guó)公司開(kāi)展品牌許可生產(chǎn)和戰(zhàn)略合作，在津巴布韋等地開(kāi)展煙葉實(shí)體化運(yùn)作等，對(duì)“走出去”發(fā)展積極進(jìn)行探索實(shí)踐。目前，行業(yè)已有30多家境外卷煙和煙葉生產(chǎn)企業(yè)，積累了拓展國(guó)際市場(chǎng)的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

　　立足全球視角，盡管從上世紀(jì)90年代起，四大跨國(guó)煙草公司通過(guò)兼并收購(gòu)實(shí)現(xiàn)了除中國(guó)在外的全球擴(kuò)張和布局，時(shí)至今日已占據(jù)國(guó)際卷煙市場(chǎng)70%的份額，但仍有約2200萬(wàn)箱的卷煙市場(chǎng)有待開(kāi)拓、產(chǎn)業(yè)鏈上下游市場(chǎng)有待完善，加之新型煙草制品的興起，這些都是中國(guó)煙草“走出去”潛在的市場(chǎng)機(jī)遇，拓展國(guó)際市場(chǎng)未為晚矣。

　　與此同時(shí)，國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，客觀上行業(yè)也有必要“走出去”發(fā)展，尋找進(jìn)一步創(chuàng)造價(jià)值的途徑和通道。一方面，受經(jīng)濟(jì)、控?zé)煹榷喾N因素影響，全球卷煙市場(chǎng)萎縮，隨著跨國(guó)煙草公司進(jìn)一步整合市場(chǎng)資源，留給后來(lái)者的空間會(huì)越來(lái)越小，“走出去”時(shí)不我待。

　　另一方面，新常態(tài)下行業(yè)面臨更加復(fù)雜多變的形勢(shì)，卷煙需求拐點(diǎn)逼近和既有產(chǎn)能之間顯現(xiàn)矛盾，“走出去”能更加充分有效地利用現(xiàn)有生產(chǎn)能力，進(jìn)一步提高煙草資源的配置和使用效率。

　　改革發(fā)展從無(wú)坦途，猶如逆水行舟不進(jìn)則退，這一點(diǎn)上，無(wú)論是歷史還是現(xiàn)實(shí)已經(jīng)有力地給出了證明。

　　中國(guó)煙草擁有全球最龐大的卷煙市場(chǎng)，獨(dú)特的專賣體制，經(jīng)過(guò)多年的高速發(fā)展，民族品牌已牢牢占領(lǐng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，但像國(guó)內(nèi)大多數(shù)世界500強(qiáng)企業(yè)一樣，大并不代表強(qiáng)，有規(guī)模并不意味著有競(jìng)爭(zhēng)力。行業(yè)不應(yīng)陶醉于先天優(yōu)勢(shì)而不思進(jìn)取，不能讓最大的字眼成為發(fā)展的羈絆，積極進(jìn)取，永不滿足，不斷向更高目標(biāo)邁進(jìn)方是應(yīng)有姿態(tài)。

　　從依賴國(guó)內(nèi)市場(chǎng)到拓展國(guó)際市場(chǎng)，對(duì)于致力于改革發(fā)展的中國(guó)煙草來(lái)說(shuō)，心要火熱但頭腦必須冷靜，發(fā)展到一定階段、具備一定實(shí)力之后“走出去”的時(shí)機(jī)已經(jīng)到來(lái)，只要把握大勢(shì)，頑強(qiáng)拼搏，全球市場(chǎng)將能賦予中國(guó)煙草更大的成長(zhǎng)空間，中國(guó)煙草也必將真正成為世界的中國(guó)煙草。