推薦產(chǎn)品
3-(4-chlorophenyl)-4-phenyl-4,5-dihydro-1H-pyrazole 2-(chloromethyl)-3-methylpyridinehydrochloride 1-(2-bromo-4-methylphenyl)ethanone 3-chloroisoquinoline-4-carbonitrile 5,8-dichloropyrido[3,2-d]pyridazine 2-bromomalononitrile 2-(4-(bromomethyl)phenyl)benzo[d]thiazole 1-(bromomethyl)-3-methoxy-2-nitrobenzene 6-bromo-1H-[1,2,3]triazolo[4,5-b]pyridine 4-iodo-2-((trimethylsilyloxy)methyl)thiazole 6-iodoimidazo[1,2-a]pyridine-3-carbonitrile 2-(4-chlorophenyl)-2-morpholinoacetonitrile 4-chloro-7H-pyrrolo[2,3-d]pyrimidine 4-chloroisothiazole 5-bromo-6-chloro-1H-indole 7-chloro-3H-imidazo[4,5-b]pyridine ethyl3-(4-formylphenyl)propanoate 2,3-dibromobenzaldehyde 1-(5H-chromeno[2,3-b]pyridin-7-yl)ethanone 5H-chromeno[2,3-b]pyridin-5-one 3-chloroisoquinoline-4-carbaldehyde (E)-2-(3-oxoprop-1-enyl)benzaldehyde methyl4-formyl-3-nitrobenzoate 5,6-dimethoxy-2,2-dimethyl-2,3-dihydro-1H-inden-1-one 1-methylbicyclo[4.1.0]heptan-3-one 3-nitro-4-(trifluoromethoxy)benzaldehyde 2-hydroxyquinoline-6-carbaldehyde 2-nitro-3-(trifluoromethyl)benzaldehyde 1-(2-fluoro-4-methoxyphenyl)propan-2-one tert-butyl3-fluoro-4-oxopiperidine-1-carboxylate tert-butyl3-oxopropylcarbamate 2,2-dimethylcyclohexanone 9H-carbazole-3-carbaldehyde N,N-dimethyl-2-oxoacetamide 2-methylpent-4-yn-2-ol 3-tert-butyl-4-hydroxybenzonitrile 4-bromo-2-tert-butylphenol 1,3-dibutoxypropan-2-ol methyl4-hydroxyquinoline-6-carboxylate methyl3-cyano-4-hydroxybenzoate 4-chloro-6-methoxyquinolin-7-ol 3,4-dihydro-2H-benzo[b][1,4]oxazin-7-ol 2-(2-aminothiazol-5-yl)ethanolhydrochloride (R)-ethyl2-chloropropanoate (S)-4-amino-5-(4,4-dimethylcyclohexylamino)-5-oxopentanoicacid (1s,4s)-4-hydroxycyclohexanecarboxylicacid (S)-2-(tetrahydrofuran-3-yloxy)aceticacid (1S,4R)-1-methyl-4-(prop-1-en-2-yl)cyclohex-2-enol (R)-4-(hydroxymethyl)oxazolidin-2-one (S)-4-(hydroxymethyl)oxazolidin-2-one 化工資訊 4月10日，酒鋼集團(tuán)公司黨委書記、董事長陳得信到酒鋼宏興股份不銹鋼分公司調(diào)研時強(qiáng)調(diào)，要因時而動、順勢而為優(yōu)化產(chǎn)品研發(fā)銷售，要兩眼向內(nèi)、群策群力挖掘各環(huán)節(jié)潛力降低運(yùn)營成本。
陳得信指出，酒鋼“兩頭在外”，企業(yè)經(jīng)營面臨的困難多、挑戰(zhàn)大、任務(wù)重，我們必須要深入弘揚(yáng)“鐵山精神”，調(diào)動發(fā)揮全體干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，群策群力、攻堅克難，奮力完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。
就不銹鋼分公司當(dāng)前及今后一段時期的工作，陳得信提出具體要求。一是要抓好原料采購。優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定、低價的原料是企業(yè)降低成本的首要前提和重要基礎(chǔ)，要認(rèn)真研究原料采購構(gòu)成，拓展原料采購渠道，建立長協(xié)采購合作關(guān)系，提升資源保障能力，全力降低生產(chǎn)成本。二是要抓好產(chǎn)品研發(fā)銷售。要以市場為導(dǎo)向，緊盯終端用戶需求開展產(chǎn)品研發(fā)工作，重點在做強(qiáng)做精上下功夫，努力做到人無我有、人有我精；要樹立互聯(lián)網(wǎng)思維，認(rèn)真研究如何更好運(yùn)用大數(shù)據(jù)和“互聯(lián)網(wǎng)+”研判市場，因時而動、順勢而為及時優(yōu)化產(chǎn)品銷售策略。三是要加強(qiáng)內(nèi)部管理降低成本。要緊抓“降成本”這一核心，兩眼向內(nèi)挖掘潛力，認(rèn)真分析研究成本構(gòu)成，對目標(biāo)成本進(jìn)行剛性管控，想方設(shè)法降低非剛性成本；充分調(diào)動發(fā)揮全體干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，營造人人參與創(chuàng)新的氛圍，通過技術(shù)革新、流程再造、小改小革等多種途徑降低成本。四是要研究政策、使用政策、用足政策。要認(rèn)真研究與企業(yè)密切相關(guān)的各項政策，進(jìn)一步加強(qiáng)對國家減稅降費(fèi)相關(guān)政策和安全環(huán)保、科技創(chuàng)新等方面扶持政策的分析研判，研究在企業(yè)的落地途徑，主動與政府部門對接，真正把政策紅利用足用好用充分。
